Экосистема управления «Вервест» развивает индивидуальные практико-ориентированные программы обучения для руководителей и специалистов, готовящихся к управленческим ролям. Участники, которые успешно проходят курс и выполняют полный объём практических заданий, получают сертификаты.
Программы строятся вокруг реальных управленческих задач компании. Вместо универсальных вводных лекций для каждого участника формируется индивидуальный трек развития, сопоставимый с его текущей ролью, зоной ответственности и рабочим контекстом.
Такой подход соответствует качественной практике корпоративного обучения, где развитие управленцев и кадрового резерва связывают с индивидуальными планами, практическими задачами и целями организации.
Форматы программ обучения лаборатории «Вервест»
Обучение проводится в трёх форматах:
Начальный уровень — 21 встреча для руководителей, которым необходимо сформировать управленческую основу и систематизировать практику
Средний уровень — 25 встреч для руководителей с опытом, которым важно развить управленческие инструменты, коммуникацию и способность работать со сложными задачами.
ТОП-уровень — 30 встреч для опытных руководителей и управленцев, работающих с развитием команд, стратегией, организационной средой и управленческими решениями.
Отдельный корпоративный блок работы заключается в формировании и сопровождении кадрового резерва компаний. Работа может включать индивидуальные траектории развития, практику на рабочих и проектных задачах, а также последовательное развитие компетенций, необходимых для перехода на более сложные управленческие роли.
Согласно нашему исследованию всего 2% действующих руководителей в стране проходили через кадровый резерв, прежде, чем занять свою должность. В действительности - эта цифра говорит о том, что новые руководители чаще всего вынуждены искать инструменты ситуативно, ошибаться, терять время и людей. С точки зрения собственника или акционера - каждый вход в роль управленца сейчас- это колоссальная инвестиция без уверенности в том, что сотрудник справится с этой ролью.
Мы помогаем снижать риски при повышении сотрудников не только рассказывая про инструменты управления, но и совместно-отрабатывая на практике имеющиеся задачи.
Содержание программ обучения лаборатории «Вервест»
Программа охватывает ключевые элементы управленческой деятельности:
Стандарты управления по-русски;
Стандарты управления по MBA;
Формирование организационной среды и культуры;
Создание систем мотивации сотрудников;
Основы управленческой коммуникации;
Мышление руководителя;
Стратегия и тактика;
Логика и принятие решений;
Методология постановки и контроля выполнения задач;
Методологии управления;
Инструменты управления;
Философия и этика управления.
для разных уровней, разные комбинации знаний и навыков.
В центре обучения находятся рабочие примеры участников: управленческие ситуации, решения, коммуникации, процессы и задачи конкретной компании. Это позволяет сразу связывать обсуждаемые модели и инструменты с практикой руководителя, а не оставлять их на уровне абстрактной теории.
Курс не является государственной программой повышения квалификации или профессиональной переподготовки. Сертификат «Вервест» подтверждает успешное прохождение авторской программы обучения и выполнение предусмотренных практических заданий.