Интенсив для руководителей в Китае! Идеально подходит для тех, кто хочет познакомиться с этой страной, и провести время с пользой.

Агентство управленческого консалтинга VERVEST, совместно с агентством MICE-услуг WeekTORI дали старт проекту тренингов и интенсивов для руководителей разных уровней управления с выездами в Китай.

В чем формат?

➡️ 7 дней перезагрузки бизнеса и себя как лидера в городе Лункоу (турзона Дунхай). Это формат «отдых с пользой для дела», где дневная работа в конференц-зале сочетается с вечерними «разговорами на берегу» и продуманной экскурсионной программой, которая эргономично делит учебно-рабочие дни, чередуя работу с отдыхом.​

🔥 Первая группа стартует с 3 по 10 мая 2026 года. Расписание второй и следующих групп можно смотреть на официальном сайте проекта.

Это событие для собственников, топ-менеджеров и руководителей, которые хотят выйти из операционки, пересобрать ключевые процессы компании, посмотреть на digital-стратегию как на систему и переупаковать свой стиль управления. Интенсив подойдёт как индивидуальным руководителям, так и небольшим управленческим командам, которые хотят совместить стратегическую сессию и знакомство с Китаем.​

Количество участников в одной группе: 10 человек.

⚡️ За три дня бизнес-программы вы:

✅ разберётесь, как на самом деле устроены ваши бизнес-процессы, проведёте диагностику, увидите узкие места и получите алгоритм изменения процессов «от проблемы до эффекта», не превращаясь в методолога;​

✅ посмотрите на digital не как на «магические кнопки», а как на систему из 15 элементов (контент, трафик, соцсети, CRM, программы лояльности, сайт, медиа-бренд) и поймёте, как этим управлять как руководитель;​

✅ на практических заданиях попробуете использовать нейросети для управленческих и маркетинговых задач, чтобы ускорять проекты на тактическом и стратегическом уровнях;​

✅ сравните управленческие подходы (кайдзен, OKR, KPI, «русская методика», китайские стратагемы), соберёте свою рабочую модель управления и посмотрите на связку «ваше состояние — ваши формулировки — атмосфера в команде — результаты бизнеса».​

⚡️ Экскурсии встроены в программу не как «туризм ради галочки», а как инструмент для «привязки» новых мыслей к новым ощущениям. Вас ждут:​

🔥 Наньшань с гигантским Буддой и религиозно-историческим парком — день для перезагрузки и взгляда на свои задачи с другой высоты;​

🔥 Пэнлай с мифами о Восьми бессмертных — пространство, где можно переосмыслить свой путь, силу и стиль управления через живую китайскую символику;​

🔥 прогулка по Дунхай — неспешное знакомство с городом, едой, витринами и бытовыми деталями, добавляющее к интенсиву культурный слой и личные открытия.​

Организаторы берут на себя всё «под ключ»: трансферы в дни прилёта и отъезда, проживание 7 дней в отеле Moon Bay Seascape Hotel 4* в 20 метрах от моря, трёхразовое питание, три экскурсии и три дня бизнес-интенсива. Авиаперелет оплачивается отдельно.

💬 Актуальные стоимость программы и стоимость билетов на сайте проекта.​

⚡️ Операционно-досуговую часть ведёт MICE-агентство WeekTORI, специализирующееся на деловых поездках и мероприятиях «под ключ» (встречи, конференции, стратегические сессии, бизнес-интенсивы).

⚡️ За управленческое содержание отвечает агентство управленческого консалтинга VERVEST.

Автор и ведущий интенсива — Алексей Алейник, генеральный директор VERVEST:

- эксперт по управлению, масштабированию бизнеса, цифровизации, моделированию бизнес-процессов, настройке коммуникаций и нематериальной мотивации персонала.​

- преподаватель анализа и реинжиниринга бизнес-процессов на курсах MBA в РШУ

- квалифицированный директор по стратегическому развитию